Performance Management

Planung und Budgetierung

Die Planung ist eine bewusste Entscheidung des Managment in welcher Richtung sich die Strategie des  Unternehmens bewegen soll  um die Zielvorgaben zu erreichen. Die betriebswirtschaftliche Planirung ist ein rationaler Prozess in dem man die Unternehmens Aktivitäten zur Erreichung der gesetzten Ziele lenkt und einen Rahmen für die Entscheidungsfindung bildet. Er reduziert das Risiko der Exposition gegenüber den ungewissem Ausgang der Geschäftsergebnisse. Mit der Budgetirung wird der Plan zu kurzfristigen finanziellen Plänen  für das laufende Jahr  verwandelt- zur Interpretation zukünftiger Ergebnisse von Geschäftsbereichen. Die Budgetirung wir ebenfalls auf die Kontrolle der erzielten Ergebnisse und die  Budget Korrektur reduziert. Durch den Einsatz moderner Werkzeuge und Anwendungen für Planung und Budgetierung wird folgendes sichergestellt:

  Mehr Agilität in der Entwicklung eines Plans mit der Fähigkeit schnell neue Business-Szenarien und  Entscheidungen, über Aktivitäten die zur Maximisirung der Qualität führen, zu treffen
   Die Vereinfachung des  Fertigungs und  Genehmigungs Prozese von Planen , Budgets und Prognosen.
   Höhere Genauigkeit der  Pläne die zu strategischen Zielen durch ein “top-down” und “bottom-up”-Methode der Planung gerichtet ist.
   Schnelle und genaue Pläne Schließung durch automatisierte Konsolidierung ,die für Einhaltung aller gesetzlichen und Management-Reporting-Anforderungen sorgt,mit einem kompletten Audit-Trail.
  usw.

Die ALFATEC Group ermöglicht ihnen alle notwendigen Dienstleistungen und alle führenden Werkzeuge zum erfolgreichen Ausbau, Nutzung und Erhaltung ihres Planungs und Budgetirungs Systems.

Kostenmanagement und Profitabilität

Effektive Kostenkontrolle und Rentabilität ist eine der größten Herausforderungen der modernen Geschäftswelt.
Um gut auf die Herausforderungen der Zukunft zu antworten müssen die Unternehmen das Transformationsproblem von großen Mengen an Daten in aussagekräftige Informationen bewältigen ,so dass Sie die Kostenträger klar identifizieren und erkenne können. Mit einem Qualitätsmanagement und der Verwendung von verfügbaren Informationen hat man  einen direkten Einfluss auf die Steigerung der insgesamten Profitabilität.
Die Lösungen zur Verwaltung der Kosten und Rentabilität ermöglichen den Benutzern die Überwachung des tatsächlichen Werts und der Rentabilität der Produkte, Dienstleistungen, Vertriebskanäle und Kunden.
Die ALFATEC Group ist in der Lage  ihnen die besten globalen Praktiken, Wissen und Werkzeuge im Bereich des Kosten-Managements und Rentabilität zu bieten. Mit diesen Moglichkeiten konnen Sie all ihre Probleme aus diesem Bereich in den Griff bekommen.

Strategie- Managment

Ist eine Kombination von wettbewerbsfähigen Bewegungen  und Betriebs-Ansätzen die von den Managern des Unternehmens verwendet wird  um  Kunden zu gewinnen,sich ihnen anpassen, um erfolgreich zu konkurrieren, das Unternehmen zu steigern, Operationen zu verwalten und  die gewünschten Ziele zu erreichen. Dabei helfen ihnen 3 strategischen Fragen die den aktuellen Status offenbaren ( „Wo befinden wir uns jetzt?“), die Richtung in der sich das Unternehmen dem Ziel nähert (“Wo wollen wir ankommen ?”) und die Auswahl der strategischen Optionen (“Wie sollen wir dorthin kommen?”).

Der strategische Plan zeigt die zukünftige Ausrichtung, Ziele und Strategie eines Unternehmens. Er besteht aus einer strategischen Vision und Mission sowohl aus strategischen und finanziellen Ziele und Strategien.Die ALFATEC ist in der Lage ihnen alle notwendigen Dienstleistungen  und führenden Technologien zum erfolgreichen Ausbau und zur Entwicklung wieauch Erhaltung ihres Verwaltungsystems anzubieten.

Risiko – Managment

Risikomanagement ist eine Strategie die zur Begrenzung der Unternehmens und Portfolio Risiken führt. Dies bedeutet nicht die Vermeidung von Risiken sondern Entscheidungen zu tereffen die ein Risiko  akzeptieren.

Die Geschäftstätigkeit des Unternehmens leidet unter der Unberechenbarkeit der Umwelt die sich in Steuersätze, Technologie, Veränderungen der Preise von Rohstoffen, und andere Faktoren spiegelt. Das alles hat direkte Auswirkungen auf das Geschäft. Aus diesem Grund ist das Risikomanagement eine der wichtigsten Herausforderungen denen sich die Unternehmen  heute stellen muss . Die ALFATEC Group ist in der Lage ihnen Expertenwissen anzubieten , damit sie mit mehr Qualität Geschäftsrisiken identifizieren, analysieren, überwachen und auf sie antworten können. Zuletzt ermöglicht es ihnen dass sie ihre Risikoverwaltung mit der Geschäftsstrategie richten.

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